上(shàng)周五，陶氏化學和杜邦正式宣布合并。

   據德國(guó)明鏡周刊，美國(guó)一(yī)個(gè)新的化工(gōng)巨頭出現了，陶氏和杜邦聯合後，價值超過德國(guó)化工(gōng)巨頭巴斯夫，約1300億美元。這也将成為(wèi)曆史上(shàng)化工(gōng)行業(yè)最大并購。資料顯示，美國(guó)這兩家企業(yè)曆史悠久，分别創立于1802年(nián)和1897年(nián)。

   從(cóng)此次并購案，全球經濟正悄悄發生(shēng)一(yī)些改變，為(wèi)什麽呢(ne)？

   （一(yī)）油價降低(dī)降低(dī)化工(gōng)企業(yè)燃油成本。

   化工(gōng)是傳統制造業(yè)，化工(gōng)企業(yè)有其特點，據筆者了解，化工(gōng)企業(yè)生(shēng)産過程具有密閉性，生(shēng)産原料在不同工(gōng)段進行，都是在密閉專用設備内實現，各工(gōng)段之間原料傳遞也是通(tōng)過專用管道。原材料和産品通(tōng)常是液體、氣體、粉狀等，存儲采用罐、箱、櫃、桶等，化工(gōng)企業(yè)前期投資生(shēng)産設備占用相(xiàng)當一(yī)部分資金，化工(gōng)企業(yè)生(shēng)産需大量燃油動力，比如石油。

   而油價自(zì)去年(nián)以來降低(dī)約三分之二，油價便宜降低(dī)了化工(gōng)企業(yè)燃油動力成本。這對于化工(gōng)企業(yè)來說是好消息，成本降低(dī)，産品價格趨于更便宜。在大西(xī)洋(600558,股吧(ba))月(yuè)刊和英國(guó)每日電(diàn)訊報(bào)看(kàn)到(dào)文章，石油相(xiàng)關度較高(gāo)的化工(gōng)企業(yè)減少新項目，努力降低(dī)成本，逐漸向著(zhe)多(duō)元化業(yè)務發展，由于生(shēng)産設備成本較高(gāo)，越來越多(duō)企業(yè)選擇并購方式。

   （二）合并重組業(yè)務可提升财報(bào)業(yè)績。

   據财報(bào)顯示，今年(nián)第三季度，杜邦和陶氏兩家公司業(yè)務并不理想，杜邦銷售額減少約五分之一(yī)，陶氏銷售額減少約六分之一(yī)。此次杜邦和陶氏合并，也是股東訴求。合并後業(yè)務進行重組，精簡業(yè)務并重點發展增長(cháng)較快的業(yè)務。

   重組業(yè)務，對于那些市(shì)場飽和需求降低(dī)的業(yè)務，縮減生(shēng)産線，而對于市(shì)場需求量比較大的産品，兩家公司可以增加生(shēng)産線，綜合運用兩家公司生(shēng)産線設備，降低(dī)購置設備成本，充分利用現有機(jī)器(qì)設備。

   由于兩家公司大部分收入來自(zì)化工(gōng)産品，合并後，可精細化業(yè)務，改變傳統大批量标準化作業(yè)，根據市(shì)場需求進一(yī)步小(xiǎo)批量多(duō)元化生(shēng)産。增加收入，提高(gāo)财報(bào)業(yè)績。

   據報(bào)道，陶氏和杜邦合并後，新的公司将拆分為(wèi)三塊業(yè)務。新公司将重點發展農業(yè)、材料科學以及特種産品。

   （三）化工(gōng)行業(yè)格局将随并購接踵而至而改變。

   美國(guó)曆史悠久的兩家化工(gōng)企業(yè)合并，經曆了百年(nián)的化工(gōng)企業(yè)既然能(néng)發展到(dào)現在，一(yī)定有其特别優勢與市(shì)場競争力，陶氏和杜邦的合并，也或是全球市(shì)場在悄悄變化，通(tōng)過合并可以更有利于化工(gōng)企業(yè)發展，變中有機(jī)，合并後，無論是重點發展農業(yè)領域也好，還(hái)是重組業(yè)務也好，接踵而至并購會(huì)改變化工(gōng)行業(yè)格局。

   兩家巨頭化工(gōng)企業(yè)合并，對于化工(gōng)行業(yè)具有開(kāi)創性意義。